地址：湖北省武漢市漢陽區四新北路682號（漢陽市政建設大廈）
電話：027-84466661（行政綜合部）
企業文化
劉健：深耕細作 磨礪本領 做市政路上的 “踐行者”
劉健，中共黨員，國家一級建造師，高級工程師。2012年7月入職漢陽市政七公司，在職期間先后獲得2016年度漢陽市政“簽證技能大賽”一等獎、2016年度漢陽市政“十佳一線員工”、2017年度漢陽區建設局“先進個人”、2023年度漢陽市政“經營先進個人”、2023年度漢陽市政“十佳員工”等榮譽，現任漢陽市政七公司襄陽分公司副總經理。
十二載的櫛風沐雨，從項目施工員抓施工到分公司副總管生產經營，他完成了角色的蛻變，更踐行了漢陽市政人的責任擔當，成為漢陽市政開疆拓土的先鋒。
干好手里的活，才能承攬更好的活
從初出象牙塔的懵懂新人到獨當一面的項目負責人，劉健不僅僅是把校園里學到的知識運用到工作中來，更是不斷地在工作實踐中學習新知識，新方法，他永遠是“不滿足”的狀態，不滿足自己的知識儲備，不滿足自己現有的工作效率。
初到一線，憑借“初生牛犢不怕虎”的闖勁兒，他深入施工現場，熟悉每一個細節，從最基本的施工流程到復雜的技術問題，他都親力親為，不斷鉆研，始終保持著對工作的熱情和專注，使得他在項目管理崗位上快速成長起來。
從2012年進入公司以來，先后參建了武漢市內、山東省、河南省、襄陽市等地不同類型的項目。不同的地域、不同的角色練就一身“銅墻鐵壁”。他既是攬好活的能手，也是干好活的精英，他常常告誡項目員工：“每個項目都來之不易，干好手里的活，才能承攬更好的活”。
2018年6月，劉健被派往山東省濟南項目擔任項目負責人，首次遠離家鄉，前往陌生的城市，飲食文化、地域特征的差異都是不小的挑戰。飯菜吃不習慣，他就自己做，地域文化不一樣，他就主動學。同時，他還不忘鼓勵團隊伙伴一起迎難而上，主動融入當地習俗文化，與團隊成員、與業主打成一片，適應得了干燥、吃得慣饅頭、說的了方言。
“只有不主動學的，沒有學不會的。”他說。面對項目施工斷面長，涉及拆遷、征地等難題，他與甲方積極溝通，結合工期、安全、質量、進度等目標，對工程進行統籌規劃，并拿出切實方案；他一一對接下游供應商，進行實地考察，有效地控制成本，那段時間他幾乎每天最早進入現場，最晚回到生活區，精益求精的項目管理理念，使得他獲得項目業主及外部單位的一致好評。
2019年8月，他又迅速投入到新的“戰場”——河南省萬金大道項目，擔任項目負責人，該項目工期緊，質量要求高，按照傳統工序施工，工期難以保證。為此，他白天穿梭在項目一線和甲方之間溝通協商，晚上挑燈夜戰與紛繁復雜的技術、施工方案，逐層分析明確項目建設節點目標及成本管控重難點，在水穩基層施工中，采用兩層連鋪的施工方法，水穩料的及時供給，碾壓的及時性，接縫的處理，保證了施工質量，達到了降本增效的效果，如期完成目標任務。
河南省萬金大道項目
面對壓力和挑戰，他始終保持冷靜和理性，以高度的責任感和敬業精神，確保項目的順利進行。認真、熱愛、負責、尊重生命……當這些特質以獨特的比例混合反應，塑造了一位優秀的項目管理人員。
劉健在指導工作
我們是一個團隊，我們要擰成一股繩
走上管理崗位的他，不僅要關注業務的發展，還要負責團隊的建設和管理。他說，一個人強不是強，團隊強了才是強。在帶團隊中他將“嚴要求、高標準、聚合力”這三個詞應用得恰到好處，讓大家既能在工作中展現專業、各施所長，又能互相學習，相處得像親人朋友一樣溫暖。
他充分利用師帶徒機制，在業務工作中傳授經驗，有時在座談會上、有時在經營活動中、有時在項目現場，總是在不經意間向團隊成員講授一些工作技巧。在繁忙的工作間隙，他堅持學習，將理論與實踐相結合，不僅自己考取一級建造師證書，還給團隊成員下發“軍令狀”，鼓勵團隊成員利用碎片化時間學習，提升技能，不久他們幾乎都成功考取了建造師，多次獲得公司各類獎項，并榮獲公司“2023年優秀團隊”榮譽稱號。
劉健（右）在開團隊會
有旗必爭，逢旗必奪 傾力打開襄陽市場
扎根于襄陽，開拓新疆土，作為襄陽分公司負責人，他深知“經營開發就是一場沒有硝煙的戰爭，只有研究適應市場、全力搶占市場，企業才能實現新發展”。
非知之難，行之惟難。經營開發是施工企業的龍頭，而外拓市場的經營人員，無疑是沖在最前線披荊斬棘的急先鋒。剛到襄陽的劉健，肩負著公司發展的重托，承擔著開拓市場的壓力。在跑市場的過程中，讓別人從認識到熟悉再到信任，這個過程無疑是艱難的。“你不適合干這一行”“別再打電話了，純屬浪費時間”“這個活你們沒能力做”……嘲諷與質疑的聲音也撲面而來。但這些聲音并不能動搖他分毫，他始終堅信，有漢陽市政作堅強后盾，終將打開襄陽市場。在不懈的堅持下，他快速發展資源，延伸關系線、拓展資源網，竭力收集襄陽市場的第一手資料，建立良好的溝通渠道，一步一個腳印在襄陽站穩腳跟，拿下了首個市外立交橋項目——鄧城大道項目。
鄧城大道項目效果圖
自2020年襄陽分公司成立至今，共計中標數量為15個，完成經營產值為15.2億元。
有旗必爭，逢旗必奪，哪里有資源信息，哪里就有他的身影。從襄陽市到市周邊老河口、保康等縣市，再到十堰市鄖陽、武當山……，他幾乎跑遍了襄陽周邊大大小小的城市。傾心付出后的收獲是，成功拿下了多個不同大型工程項目。
有了在襄陽的經營基礎，他不斷突破，2024年開年之際，打響了經營之戰的第一槍，成功中標了十堰市第一個管網項目——武當山城鄉供水一體化項目，為公司扎根十堰市場奠定了堅實的基礎。不斷踐行“走得出去，穩得下來，耕得深厚”的經營理念。
在襄陽生產管理實踐中，他積極參與公司組織的各項技術活動，深入鉆研技術方案，始終堅持將方案制定作為施工的前提條件，踐行“有方案才能施工”的理念。在他的引領和帶動下，襄陽分公司獲得4項QC省級一類成果以及國家級二類成果，3項省級工法榮譽，5項實用新型專利獲得授權。這些成果不僅彰顯了襄陽分公司在技術創新方面的實力，也為襄陽分公司的持續發展注入了新的動力。
劉健在襄陽分公司門頭
長期扎根在外地一線的他，仿佛已經成為一枚永不停歇的陀螺，不斷在路上奔跑，穿梭在各個工程項目之間。他的生活仿佛變成了一場無盡的奔波，家似乎已成為一個臨時的旅館，只是他疲憊時稍作停歇的地方。每次回武漢都是短暫的停留，疏于陪伴家人，讓他覺得很愧疚，這也是所有在外工程人的遺憾。
作為雙職工家庭，妻子深知丈夫的辛苦和付出。盡管心中有著無盡的思念和牽掛，但她始終默默支持著丈夫的事業，照顧好家里的老人和小孩。她常常在電話中鼓勵劉健，告訴他家里一切都好，讓他放心工作。有了妻子的理解和支持，劉健才能更加專注于工作。他很感謝妻子無條件地支持以及家人的理解，這些關愛與支持成為他一路奮斗的強大支撐。
一路奔跑，一路生花。未來市政經營的道路上依然有他奔忙奮進的身影，因身上肩負的這份使命和責任，仍然義無反顧，仍然風雨兼程。
